دانلود رایگان

متن مرتبط با «انسانی» در سایت دانلود رایگان نوشته شده است

پاورپوینت فصل ششم کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار تالیف دکتر ناصر میرسپاسی با موضوع نظام کاربردی منابع انسانی

  • مرجع فایلهای آموزشی | پاورپوینت فصل ششم کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار تالیف دکتر ناصر میرسپاسی با موضوع نظام کاربردی منابع انسانی مرجع فایلهای آموزشی | پاورپوینت فصل ششم کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار تالیف دکتر ناصر میرسپاسی با موضوع نظام کاربردی منابع انسانی پاورپوینت فصل ششم کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار تالیف دکتر ناصر میرسپاسی با موضوع نظام کاربردی منابع انسانی دسته: مدیریت بازدید: 1 بارفرمت فایل: pptx حجم فایل: 1912 کیلوبایت تعداد صفحات فایل: 53 دانلود پاورپوینت فصل ششم کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار تألیف دکتر ناصر میرسپاسی با موضوع نظام کاربردی منابع انسانی، در قالب pptx و در 53 اسلاید، قابل ویرایش، شامل مدیران عملیاتی و مدیران استراتژیک، سه زمینه حایز اهمیت در حوزه تصمیمات استراتژیک مرتبط با کاربرد منابع انسانی، دانش بکارگیری منابع انسانی، مدیریت و رهبری از دیدگاه مدیری قیمت فایل فقط 14,000 تومان دانلود پاورپوینت فصل ششم کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار تألیف دکتر ناصر میرسپاسی با موضوع نظام کاربردی منابع انسانی، در قالب pptx و در 53 اسلاید، قابل ویرایش، شامل: مدیران عملیاتی و مدیران استراتژیک سه زمینه حایز اهمیت در حوزه تصمیمات استراتژیک مرتبط با کاربرد منابع انسانی دانش بکارگیری منابع انسانی مدیریت و رهبری از دیدگاه مدیریت استراتژیک تعریف رهبری تعریف رهبری استراتژیک نظریه های رهبری عملیاتی نظریه خصوصیات شخصی نظریه رفتاری نظریه موقعیت رهبری شوندگان  نظریه اقتضایی ویژگی های رهبر موفق رهبری جذبه ای یا کاریزماتیک اساس شرایط رهبری چهار سبک رهبری سبک رهبری اثر بخش از دیدگاه فیدلر رهبری اثر بخش سبک رهبری اثر بخش در شرایط تغییر و تحول ارتباطات فرایند ارتباطات انواع شبکه های ارتباطی    محاسن ارتباطات غیر رسمی    معایب ارتباطات غیررسمی انگیزش نظریه های انگیزش نظریه های محتوایی نظریه های فرآیندی فرهنگ و انگیزه با نگرشی بر روند جهانی سازی جابه جایی ،ترک کار و انضباط کار ترفیع موانع عمده اجرای طرح های ترفیعا تی انتقال علت انتقال انتقال موقت انتقال دائم بر کناری از کار و عودت به کار از جمله موارد ب,پاورپوینت,فصل,ششم,کتاب,مدیریت,استراتژیک,منابع,انسانی,و,روابط,کار,تالیف,دکتر,ناصر,میرسپاسی,با,موضوع,نظام,کاربردی,منابع,انسانی ...ادامه مطلب

  • مبانی نظری شناسایی تاثیر فرآیند ارزیابی عملکرد بر بهسازی نیروی انسانی

  • مبانی نظری شناسایی تاثیر فرآیند ارزیابی عملکرد بر بهسازی نیروی انسانی مبانی نظری شناسایی تاثیر فرآیند ارزیابی عملکرد بر بهسازی نیروی انسانی دسته: مدیریت بازدید: 4 بار فرمت فایل: doc حجم فایل: 79 کیلوبایت تعداد صفحات فایل: 62 هدف از این مبانی نظری شناسایی تاثیر فرآیند ارزیابی عملکرد بر بهسازی نیروی انسانی در دانشکده شهید رجایی کاشان بصورت کامل و جامع و با منابع جدید می باشد قیمت فایل فقط 35,000 تومان دانلود مبانی نظری پایان‌نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت مقدمه امروزه در بحث از علل پیشرفت های شگرف و رو به تزاید کشورهای توسعه یافته ،رعایت الگوها و استانداردهای تعریف شده در همه ابعاد از جمله زمینه های شغلی عنوان می شود. این امر عمدتاً از طریق نظارت مستمر، سیستماتیک وعلمی به عملکرد افراد درهمه سطوح حاصل شده است. بدیهی است اشکال این نظارت بر حسب موقعیت شغلی، اجتماعی،جغرافیایی و...... متفاوت است. در جایی ممکن است این نظارت از طریق مطبوعات اعمال شود و در زمینه ای دیگر از طریق متخصصان و صاحب نظران رشته مورد نظر، آنچه مسلم است نحوه اعمال این نظارت باید بصورت ظریف و با مکانیزم های تعریف شده و بدور از سوگیری و غرض ها باشد تا مفید فایده واقع شود(فرهادی،23:1381). دنیای كنونی، دنیای سازمانهاست و متولیان اصلی سازمان‌ها، انسان‌ها هستند. حتی با وجود  فناور شدن سازمان‌ها، نقش انسان به عنوان عامل حیاتی و استراتژیك در بقای سازمان كماكان باقی خواهد ماند.اكثر نظریه‌پردازان مدیریت منابع انسانی معتقدند كه سازمان‌ها باید پیش از هر تصمیم‌گیری مهم نظیر: ارتقاء، افزایش حقوق و دستمزد، جابجایی، انتصاب و اخراج، كاركنان خود را ارزیابی كنند و براساس معیارهایی مناسب، عملكرد، استعدادها، توانایی‌های بالقوه و اثربخشی آنان را مورد سنجش قرار دهند، زیرا برای بقا، رشد و پویایی سازمان و تحقق اهداف، نقش منابع انسانی خلاق، مبتكر، متعهد و توانمند، از اهمیتی حیاتی و جایگاهی ویژه برخوردار است. با بكارگیری صحیح نظام ارزیابی عملكرد، بی‌تردید می‌توان ضمن فائق آمدن بر مشكلات روابط كار و تعاملات سازمان، از قابلیت‌ها، توانایی‌ها و نقاط قوت و ضعف افراد، شناختی صحیح و جامع به دست آورد و اقدامات لازم را در زمینه تهیه برنامه‌های بهبود و توسعه آنها انجام داد و از این ر,مبانی,نظری,شناسایی,تاثیر,فرآیند,ارزیابی,عملکرد,بر,بهسازی,نیروی,انسانی ...ادامه مطلب

  • جدیدترین مطالب منتشر شده

    گزیده مطالب

    تبلیغات

    برچسب ها